Der er et mønster i hvordan der arbejdes i teams og hvor effektivt dette er.

Her er hvordan det typisk ser ud:

• De fleste organisationer er opbygget omkring daglige projekter og opgaver, i modsætning til langsigtet vision.

• Folk elsker at tilbede i "Travlhedens Tempel".

• Den nemmeste måde at få en plads i "Travlhedens Tempel" er at påtage sig mange ting og fokusere på mængden af ​​arbejde i modsætning til arbejdskvalitet.

• På ethvert projekt har du en masse mennesker, der sandsynligvis kan jonglere andre projekter.

• Ingen er specielt gode til at sætte prioriteter, især teamledere.

• De fleste mennesker har en antagelsen om, at deres vigtigste ting også er alles andens vigtigste ting. Dette er som regel en forkert antagelse.